易商生态合作携手做大领跑产品价值增量——环境产品联盟创新营销生态

11月29日即11月的易商营销最后一个星期五，环境产品领跑者国际联盟组织了第一次易商生态﹒环境产品合作沙龙，生态生态二十位E20环境平台学员圈层代表和产品圈层代表集体参观了两山科汇馆 · 产品中心，合作环境经认真而热烈的携手讨论，纷纷对易商生态给予了积极响应。做大增量

环境产品联盟成立于环境产业迎接第三次浪潮即产品化进阶行动开启的领跑联盟2023年，迄今已经组织过六次轮值活动。产品产品创新联盟成员代表在最初的价值四次私董会期间，就产品化的易商营销WHY、WHAT和HOW统一了意见，生态生态而在最近的合作环境两次分享会期间，则深入到产品化如何赚钱的携手话题（详情见文末相关阅读）

易商生态模式的提出相当于在此基础上再进一步，变理论为实践，做大增量变共识为共赢，领跑联盟让大家“有钱一起赚”。产品产品创新

联盟理事长傅涛在开场致词中表示，今天请大家来是我们有这样一个初心，首先我觉得做产品最终是要卖出去，赚到钱；其次，我们经常在行业里头讲两个核心一个增量，在合作对方心目中要有核心价值；再者，所有的合作必须产生增量，如果增量小，那么生态的纽带就弱，增量大，可分享的东西就多。产品联盟首先是产品咨询，就是定义产品，客户是谁？场景是什么？痛点是什么？这个是核心的产品咨询，怎么打造出来？靠企业家，靠产品经理在做，我们就是催化师。其次是产品伴侣--智能伴侣，做产品智能的四个层次的进阶；易二零成立了认证公司，告诉你的客户这款产品好在哪里，新水岛就是一款千万级的好产品，革命性降低成本，生态伙伴才有合作空间，易商生态产品合作伙伴有两个角色，一个是链主，一个是事业合伙人。

联盟执行理事郝小军在易商生态与合作产品介绍中表示，环境产品联盟成立以来，我们孵化了新水岛、污泥宝、水麒麟、水魔方、农水精灵等领跑产品，孵化完成后，我们想如何让这个产品能够真正的落地，实现领跑产品的超额价值，这个是我们现在所想要做的。随后举例介绍了新水岛的适用领域、应用场景、性能参数、综合优势和产品价值，以及领跑产品共同推广、共同开发、共同投资（产品专项基金）的易商生态合作商业模式。

在主题交流环节，江苏嘉龙云驰董事长吴效祥分享说，易商生态合作模式既有创新性又有适用性，真正实现了从项目化—产品化—商品化—资本化的融通转化，是一个很好的商业模式，有意向共同参与并尝试；紫科装备李云飞董事长表示，近年来紫科装备也在不断探索产品创新，从客户端、营销端再到产品端，以及前瞻性智能化爆款产品，易商生态产品合作模式很有启发和借鉴意义。昆山美宝泵业王新华董事长、山东环瑞史贞峰董事长、无锡清诺环境总经理刘康华等与会嘉宾对新水岛产品目标客户、项目开发、边界条件等进行了探讨并表达了合作意向。

易商生态是环境产品联盟在营销层面的又一创新，而联盟营销的核心和根基是符合两山理论的优秀产品即“两山优品“，为此联盟设计了四条优选通道。

一是借助联盟通道，完成产品化进阶，满足从联盟观察员升级为联盟正式成员所需的四个条件。

二是自主完成产品化进阶，通过入驻两山科汇馆﹒产品中心，接受环境产业各界人士的考察和检验。

三是在12月12日﹒环境产品日的“我是产品”年度发布会上，面向专业嘉宾和客户方阵，做出产品承诺。

四是在最新提出的易商生态模式下，通过资本把关的交易结构设计，形成产品品质的自我约束和规范。

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